美国打开“潘多拉魔盒”后,谁都不能独善其身。

2020-10-10 09:23   来源: 互联网

一个国家和一个企业的经济发展从来没有独立存在,必须依靠上下游产业的支持。供应商面向制造商,制造商面向消费者,消费者使用自己的购买力,生产消费活动,促进市场繁荣。这是一个循环,任何环节的问题,都会引发连锁反应。


就像今天的华为一样,华为在面对消费者之前,已经打开了数十家供应商的销售渠道。手机的每一个部件背后都是一个供应商,甚至是一个技术授权,但也需要其他公司的支持。


华为去年的手机出货量为2.5亿部,今年上半年超过1亿部。如此庞大的手机数量,符合巨大的市场需求和供应链经济的发展。


对于任何供应商来说,华为基本上都是一个大客户,但自去年5月和8月的两项芯片规则以来,这意味着对供应链进行重组。余承东曾表示,这样做就像打开潘多拉盒子。


潘多拉的盒子"是比较形象的灾难化身。一旦"魔盒"中的东西被释放,就没有人能独处了。



余承东没有说错,美国打开“潘多拉魔盒”后,谁都不能独善其身



没有人能独处。


华为的供应商包括什么?从手机零部件需求的角度来看,技术的整合程度很高,单靠一家企业无法完成所有的零部件生产工作。


手机包括处理器芯片、存储芯片、屏幕、摄像头图像传感器等。涉及的企业主要有高通、联发、三星、美光、SK大力神、索尼、装甲侠等。


台积电也被包括在高通和联发的供应链上游,而后者又需要依靠光刻机来生产芯片,因此ASML也是其中之一。这些只是其中的一部分,有许多大供应商和小供应商,再加上华为已经建立了完整的产业链,最终依靠这些企业向华为提供产品,以便顺利生产手机和面向消费者。


然而,这些企业都使用了美国的技术,但是在美国技术的出现中有一个环节,即使是随后生产的企业,也要避免它是不容易的。


因此,美国的规则并不是唯一的,因为它们不能向华为提供产品需求,而且它们都面临亏损。例如,高通在市场上损失了80亿美元,美光没有140亿元的年收入,三星积累了大量库存,只能降低价格销售。


虽然所有的应用程序都已经完成,但只有更多的英特尔和AMD供应商仍在尝试这样做。


一个又一个的例子告诉我们,我们不能把我们的希望寄托在别人身上。只有当我们变得强大时,我们才有能力处理所有的事情。从这些供应商身上可以看出,于承东并没有错,在"潘多拉"打开的"潘多拉盒子"中,没有人能孤单。


然而,还有另一种解决办法,那就是提高自主研究技术的水平,将整个产业链从美国的技术中移除,这样你不仅可以一劳永逸地摆脱依赖,而且可以从根本上摆脱依赖。这可能是困难的,但这是另一种成功的方式。




责任编辑:iiihyt
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