人工智能飞速迭代，正全方位重塑企业财务管理体系，传统财务模式加速向数智化、全球化转型升级。在产业变革的关键节点，2026世界人工智能大会智能财务论坛如约登场。

7月19日下午，以“全球视野，破局智能财务新范式”为主题，2026世界人工智能大会智能财务论坛在上海世博中心隆重召开。本次论坛由上海国家会计学院与汇付天下有限公司连续第四年携手主办，协办单位为北京久其软件股份有限公司、浪潮数字企业技术有限公司，支持单位为澳洲会计师公会（CPA Australia）、英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）、英国特许公认会计师公会（ACCA），云集各领域权威嘉宾，聚焦智能财务落地痛点、技术革新、行业趋势与全球化发展，搭建政产学研用一体化交流平台，为中国企业财务智能化转型注入全新动能。

权威致辞 定调行业发展新方向

财政部会计司副司长张娟率先带来开篇致辞。她指出，当前全球人工智能技术创新进入活跃期，正深刻重构会计工作的内涵与价值。“十四五”时期，财政部积极推动人工智能技术在会计领域应用，新修改的《会计法》、新修订的《会计信息化工作规范》为数智化转型奠定法律与政策基础，电子凭证会计数据标准、小微企业增信会计数据标准试点成效显著。

据悉，“十五五”时期，财政部将 “有力推进创新融合的会计数智化体系建设”列为会计改革与发展重要内容，正研究制定相关指导意见，拟从健全法规制度，完善数据标准体系，深化实践应用创新，提升会计管理数智化水平，强化理论人才支撑等方面协同推进。

致辞同时呼吁企事业单位、软件服务商勇当创新主体，高校科研院所强化智力支撑，各方携手构建开放共赢格局，共同探索智能财务发展的中国范式。

图：财政部会计司副司长 张娟

上海市经济和信息化委员会总工程师裘薇结合上海人工智能产业高地建设优势，围绕区域数字经济发展布局、企业财务数字化扶持政策、智能产业落地机遇展开分享。她表示，上海大力推进人工智能先导产业，产业规模增长势头强劲，当前 AI 技术全面重塑财务全流程，智能财务成为企业提质增效、优化决策的核心支撑。本次论坛搭建政产学研用交流平台，直击行业转型痛点，她期盼各方分享落地经验，共建安全可控的智能财务新模式，打造示范标杆，助力上海建成国内领先的智能财务创新高地。

图：上海市经济和信息化委员会总工程师 裘薇

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在致辞中指出，当前人工智能技术加速迭代，深刻重塑经济运行与企业竞争形态，企业竞争愈发取决于智能决策、数据治理与组织协同能力。财务行业迎来根本性变革，职能从传统核算监督、事后记录，转向经营分析、资源优化、战略支撑与价值创造。他提出，数字化解决效率问题，智能化实现价值跃升，推动财务工作从保证数据准确，转向智能预判、科学决策、赋能发展。同时他坦言，行业仍存在技术融入不深、业财数智融合不足、治理伦理不完善等共性问题。他强调，行业需立足全球视野、突破传统范式，凝聚产学研合力协同创新，重点培育兼具财会素养、数字能力、商业思维与国际视野的复合型人才，筑牢智能财务发展根基。上海国家会计学院深耕智能财务研究多年，构建完善研究体系，持续输出行业研究成果。学院将联动各界协同创新，探索智能财务中国方案，助力数字经济高质量发展。

图：上海国家会计学院党委副书记、院长 卢文彬

大咖对谈 破解智能财务落地难题

在《AI赋能审计变革：智能审计落地难点与解决方案》圆桌论坛中，由上海国家会计学院教授、博士生导师刘凤委主持，对话全国人大代表、立信会计师事务所首席合伙人、董事长朱建弟和全国政协委员、德勤中国主席蒋颖。

图：上海国家会计学院教授、博士生导师 刘凤委

朱建弟表示，立信已将 AI 深度嵌入审计全流程，依托自有数据库实现风险自动画像、审计底稿智能生成，依靠基础设施、数据平台、智能应用三位一体体系强化风险识别；同时直言 AI 存在模型幻觉、数据安全、准则滞后等多重风险，审计师不能盲从机器结论，必须坚守职业怀疑，同时行业要加快培育懂财务、通技术的复合型审计人才，通过产教融合、领军人才培养夯实转型根基。

图：全国人大代表、立信会计师事务所首席合伙人、董事长 朱建弟

蒋颖谈到，基于德勤审计、税务、咨询广泛实践与全球AI生态共建经验，AI对专业服务行业是“底层逻辑重构”。未来的竞争是智能体体系与组织级智能能力的较量；AI 可承接标准化流程，但最终专业判断与结论必须由人完成。组织要搭建完善的 AI 治理与质量管控体系，重塑人才培养路径，依托人机协同放大专业价值。AI放大人的判断，深化信任根基，让我们回归专业服务本质，未来十年专业服务业将迎来高质量发展黄金期。

图：全国政协委员、德勤中国主席 蒋颖

在“以战略引领AI财务长效转型”的企业家对话环节，由CIMA英国皇家特许管理会计师公会北亚区总裁李颖主持，与赛百味中国董事会主席王励弘、汇付天下董事长兼CEO周晔展开对谈。两位企业家结合自身企业数字化实战经验，围绕智能财务“一把手”工程、落地痛点、长期投入与人才转型展开深度交流。

图：CIMA英国皇家特许管理会计师公会北亚区总裁 李颖

周晔表示，企业数智化转型关键在于“一把手” 统筹，智能财务落地也需要 CFO 与财务团队主动担当。随着数智化持续推进，财务职能从 “后视镜” 升级为 “仪表盘”，进而成为企业战略与业务的 “导航仪”。他认为 CEO 推进转型需常态化沟通、校准方向、破除部门壁垒和持续研发投入，核心是激活人力、规范数据治理和沉淀业务知识。结合汇付所在的支付行业，客户收款渠道繁多、资金调度需求多样，智能财务能够推动业务模式革新，借助各类 AI 工具深度嵌入全业务流程。他总结 AI 时代是财会行业的黄金发展阶段，从业者要主动拥抱变革。

图：汇付天下董事长兼CEO 周晔

王励弘表示，智能财务是企业战略转型的核心支撑，赛百味门店小额高频交易、多主体多账户的复杂经营场景，离不开一体化智能财务系统实现分账、核算、风控自动化；企业应当区分跟风式技术投入与底层基座长期建设，财务团队需完成职能升级，从复盘过往转向预判经营，同时优化岗位设置，帮助员工适应人机协同的全新工作模式。

图：赛百味中国董事会主席 王励弘

在知名企业CFO对话环节，由汇付天下执行董事兼首席财务官、中国总会计师协会智能财务专业委员会副主任、上海国家会计学院智能财务研究院联席院长金源主持，邀请李宁集团副总裁、首席财务官赵东升，美敦力大中华区财务、业务发展和投资副总裁宋静薇两位企业财务负责人展开对话。在金源的引导下，本次对话聚焦 AI 财务落地“最后一公里”行业共性痛点，结合消费、医疗两大不同行业实践，探讨数据治理、合规管控、组织协同与财务人员转型路径，为在场财务从业者提供可落地的实战参考。

图：汇付天下执行董事兼首席财务官 金源

赵东升表示，零售行业 AI 落地最大阻碍是前端业务底层数据杂乱，算法难以贴合真实商业逻辑，企业可采用小步快跑、场景切片模式，优先落地库存测算、促销 ROI 核算等高频场景，以局部业务成效倒逼前端数据标准化；财务管控需前置，将价格、风控红线内嵌智能系统，未来财务人员核心竞争力是商业洞察与跨业务协同能力。

图：李宁集团副总裁、首席财务官 赵东升

宋静薇表示，医疗行业监管严苛，AI 落地首要守住数据安全与合规底线，需搭建分级数据管控与完整 AI 治理框架，机器仅作辅助副驾驶，最终决策与风险把控必须由人主导；财务人员需掌握数据解读、跨部门统筹、战略风险判别三类复合能力，未来财务部职能边界持续拓宽，财务将转型为业务战略共创者。

图：美敦力大中华区财务、业务发展和投资副总裁 宋静薇

发布蓝皮书 全景洞察财务智能化现状

论坛现场正式发布《2026年中国企业财务智能化调查报告（蓝皮书）》，上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤、联席院长金源、梁宁、肖兴喜、魏代森、潘莉华、沈雁冰共同启动蓝皮书发布；同时，上海国家会计学院卢文彬院长、上海市经信委裘薇总工程师、汇付天下穆海洁总裁、德勤中国蒋颖主席以及立信会计师事务所朱建弟（特殊普通合伙）首席合伙人上台见证。

《2026年中国企业财务智能化调查报告（蓝皮书）》由上海国家会计学院智能财务研究院牵头打造。本年度的调查共设置38个问题，采用单选、多选、矩阵打分、矩阵量表等多种选择打分题，结合部分填空等开放性问题，以持续观察受访者的企业财务智能化现状及规划情况。调查结果显示：企业财务智能化认知持续深化，业财融合的理想与现实间的落差凸显；财务共享中心持续验证规模效应，智能化转型呈现“马太效应”；财务领域对大模型技术的关注持续增强，态度从观望转向积极；政策法规驱动智能财务普及，数据资产与AI合规成新焦点；大模型技术在财务领域的探索场景逐步清晰，落地仍需时间。

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主旨演讲 多维解读智能财务新路径

论坛现场，多位学界泰斗、企业高管、国际专家轮番登台，带来多维度、高深度的主旨分享，从学术理论、技术创新、企业实战、全球化合规等角度，拆解AI财务转型核心路径。

论坛主席、上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤，带来《智能财务落地瓶颈与系统化破局路径》的主题演讲。他表示，结合《财务智能化转型中的痛点和难点问题专题调查报告》以及《2026 年中国企业财务智能化调查报告》、毕马威、德勤等机构的报告发现，国内智能财务呈现出“高普及、低深耕”特征，在接受调查的企业中，仅 10.87% 企业实现全面智能化，多数项目浅层运行、价值虚化。智能财务落地存在四大瓶颈：技术系统适配差、数据孤岛治理缺位、跨部门协同困难、复合型人才稀缺且缺少价值评价体系，其中流程与跨部门协同问题是财务转型中的最大阻碍。他指出产生这些困境根源在于认知上的短视、组织上的缺位、资源上的错配和机制上的缺失，并提出系统化解决方案：技术分层适配、全周期数据治理、组织流程再造、人才培育与绩效闭环运营，并同步搭建全链路安全防线，强调转型成败关键不在技术，而在配套体系与多方协同。

图：上海国家会计学院智能财务研究院院长 刘勤

久其软件总裁、中国总会计师协会信息化分会副会长肖兴喜以《创新引领，智启全球：人工智能赋能管理软件跃迁》为题发表演讲。他表示，行业竞争已从通用模型比拼转向行业积累、智能本体与高质量数据集的较量，国内管理软件在 AI 原生发展环境下，有别于国际管理软件将AI定位于“copilot” 的模式，以DRP为代表的中国管理软件，逐渐融合人工智能底座生态，结合具身智能、以AI加本体加FDE的模式探索自主创新路径。结合久其女娲天工平台实践，他提出“数智新基建、监管新引擎、管理新支撑、全球新动能” 发展思路，依托智能体、行业本体技术打造赋能财政、国资、集团 DRP、跨境经营四大解决方案，同时强调智能财务落地核心取决于数据、语义、权限三大治理能力，企业需搭建技术、产业、学界协同生态，依托场景化 AI 实现经营管理提质增效。

图：久其软件总裁、中国总会计师协会信息化分会副会长 肖兴喜

CPA Australia澳洲会计师公会商业投资与国际政策负责人Gavan Ord以《亚太区智能财务趋势洞察及对中企全球化部署的战略启示》为题带来国际化视角分享。他表示，亚太地区 AI 财务应用普及率大幅提升，但仅16%企业完成全域深度集成；国内企业在 AI 融合层面处于亚太领先，普遍担忧 AI 输出质量、数据隐私与模型不可解释性。财务团队正从流程自动化转向战略预测与价值决策，AI 仅作为协作者，专业判断与人类责任不可替代。针对出海中企，他提出数字化三大基石：摸清自身数据底座、建立常态化跨境数据治理、完善风险监测响应机制，建议企业以可信数据、完善治理、复合型人才为核心，依托 AI 打造合规可控的全球财务管理体系。

图：CPA Australia澳洲会计师公会商业投资与国际政策负责人 Gavan Ord

浪潮集团副总裁、浪潮数字企业董事长魏代森带来《AI 原生引领创新，智能体重塑数智财务》主题演讲。他表示，智能体将成为企业数字员工，重塑员工工作模式与企业运营形态，企业推进 AI 落地需完成流程技能化、数据语义化、安全主权化三大基础建设。他强调企业 AI 转型不能一蹴而就，要遵循选高价值场景、适配模型、深耕数据治理、搭建统一智能平台、批量部署智能体五步路径，同时完善组织、流程、算力配套支撑，守住数据安全底线，以 AI 原生体系真正释放财务智能化价值。浪潮海岳Mano Team财务数字团队面向财税、共享、司库等领域形成80+智能场景、120+智能体和20+财务数字员工，以安全合规为基础，以海岳智能执行系统驱动企业财务管理系统全流程自主执行，助力财务团队从“核算”向“决策”“价值创造”跃升。

图：浪潮集团副总裁、浪潮数字企业董事长 魏代森

上海市人大代表、百联集团财务总监肖敏带来《从财务数智化转型到 AI 时代的财务重构》主题分享。她表示，AI 并非简单提效工具，而是从底层重构财务作业、决策、风控与价值定位。她预判未来通用 AI 将进化为财务专属智能体，财务人员将从核算记录者转为战略价值管理者，职能边界持续拓宽，人机协同成为财务新常态。

图：上海市人大代表、百联集团财务总监 肖敏

ACCA技术研究总监Alistair Brisbourne（柏睿安）以《人工智能赋能财务变革和价值重塑》为题展开分享。他表示，当前过半财会人员常态化使用生成式 AI，但行业应用仍处于自动化向智能代理过渡的中间阶段，完全自主的 AI 工作流尚未成熟。财会从业者最核心的顾虑集中在 AI 输出结果难以核验，数据、系统集成与复合型技能缺口是落地主要阻碍。他提出财会人员需补齐数据分析、AI 工具运用等关键能力，企业要建立完善 AI 伦理治理框架，明确人机权责边界，领导层统筹数据治理、风险监督等基础工作，依托规范管控释放 AI 在财务预测、经营分析中的价值。

图：ACCA技术研究总监 Alistair Brisbourne（柏睿安）

生态共建 赋能行业长效共生发展

2026WAIC智能财务论坛，覆盖政策解读、学术研究、审计变革、技术创新、企业实战、全球化合规、人才发展七大核心维度，汇聚全球顶尖财会机构、国家级学术平台、行业龙头企业、头部科技服务商资源，搭建了高效的行业交流与成果共享平台。

未来，论坛主办方将持续依托智能财务研究院、行业专业委员会，打造常态化交流机制，持续输出行业研究成果、优质转型案例与前沿技术方案，持续推动智能财务产业生态共建，助力广大企业借力AI实现财务价值升级与高质量发展。