“‘悦动九典’强体魄、‘悦心九典’释压力、‘悦思九典’增学识……每个空间都藏着对职工的关怀，就是要让大家在这儿工作舒心、生活暖心。”近日，湖南九典制药股份有限公司职工活动阵地内，企业工会主席刘琼向记者细数这栋“幸福大厦”的匠心规划。身旁，“全国五一劳动奖状”奖牌在灯光下熠熠生辉，成为企业产改工作成效最直观的见证。

从初涉工会工作的“新手”成长为统筹产改的“全能选手”，4年间，刘琼的转变背后，是九典制药产改工作的蝶变升级。

总投资5000余万元的职工之家拔地而起，传统“师带徒”升级为科学培育体系，“九典劳模”在平凡岗位绽放光彩……一系列兼顾关怀与成长的举措，既让职工找到了“以厂为家”的归属感，更为企业高质量发展筑牢了人才根基。

01暖心筑家  现代化职工之家撑起幸福底色

“所谓‘1234’产改工作法，核心是打造一支一流产业工人标杆队伍，实现职工赋能与企业创新‘双向共赢’，通过思想铸魂、能力提升、权益保障三大工程，全面提升职工技能素养、地位作用、发展空间以及队伍凝聚力，让大家的获得感、幸福感、安全感实实在在升级。”刘琼的解读，点明了九典制药产改的核心逻辑，而职工之家的建设，正是这一逻辑的生动落地。

走进九典制药生产园区，16层的“职工之家”建筑格外醒目，这里被职工们亲切称为“第二家园”。不同于传统厂区配套设施，这片拥有职工休闲花园、篮球场、羽毛球场和综合楼的空间，以“同心共进九典人，融情共建幸福家”为核心，将关怀融入每一处细节：1—2楼的职工食堂热气腾腾，暖胃更暖心；3楼的活动阵地活力满满，健身、阅读、休闲等设施一应俱全；4—16楼的职工公寓温馨雅致，配齐生活所需。

谁能想到，这座温暖的“家园”，在2022年还只是一张蓝图。“这是工会工作的挑战，更是服务职工的突破口。”刚上任不久的刘琼暗下决心，一定要为职工打造一个有归属感的空间。

资金协调、场地规划、需求调研……刘琼主动对接公司领导争取支持，积极联动浏阳市总工会获取指导，走进车间收集职工诉求，把每一份期待都融入设计方案。紧锣密鼓推进一年后，总投资5000余万元的九典职工之家于2023年正式投用。

如今，每到傍晚，职工之家的灯光便次第亮起：健身房里，运动的身影挥洒汗水；阅览室中，专注的目光沉浸书海；棋艺室里，阵阵欢笑传递温情。这栋建筑不仅解决了职工食宿需求，更串联起工作与生活的温情纽带，让“以厂为家”从口号变成触手可及的现实。

（职工之家为九典人的幸福生活“加码赋能”）

职工之家的建设只是权益保障体系的一环。刘琼介绍，近年来，九典制药持续完善民主管理机制，通过职代会、厂务公开等渠道，让职工知情权、参与权、表达权、监督权落地生根。同时构建覆盖全员的医疗互助、困难帮扶、子女教育补助等福利体系，一张多层次的保障网，为职工撑起稳稳的幸福。

02赋能成长  标准化培育体系激活人才动能

如果说硬件投入彰显了九典制药的“温度”，那么人才培育的创新实践，则凸显了企业追求卓越的“高度”。通过构建覆盖职业生涯全周期、融合理论实践双维度、贯通线上线下双渠道的立体技能培育体系，九典制药为每位职工勾勒出清晰的成长路径，让人才潜能充分释放。

在九典制药物流车间，物流部负责人吴珊正手持标准化作业指导书，向徒弟细致拆解操作要点，动作规范、讲解透彻。“过去师傅带徒弟全凭经验，教得随意、学得模糊，效果参差不齐。”吴珊坦言，这一改变源于公司推动导入的“典传”项目，让传统“传帮带”有了科学的流程和工具。

据悉，九典制药“三典”项目涵盖“典亮”“典传”“典将”三大系列课程，精准对接新员工、班组长、基层及中层管理者等不同培育对象。“典传”以TWI（Training within  Industry）为主要教材，通过标准化的指导内容与方法，实现“技能传承可复制、人才成长周期短”的目标。自2022年5月引进以来，该项目已投入100余万元，覆盖培育3000余人次。

标准化培育体系的落地，让人才成长驶入“快车道”。“人才是企业最宝贵的财富，我们要让每一位职工都能在成长路上走得稳、走得快。”刘琼说，得益于“典传”项目，企业新职工上岗时间缩短三分之一，生产效率提升20%以上，操作类事故与返工率下降30%以上，一批年轻技工快速成长为岗位骨干。

不止于此，九典制药工会还联合公司搭建了九典视界、九典大讲堂、研修班等多元学习平台，为职工匹配全成长周期的技能标准、培训课程与激励政策。今年企业还启动了三年一届的“九典劳模”评选，并通过劳动竞赛、学历提升等举措，让平凡岗位的劳动者也能收获荣光、实现价值。

（药物研究院副院长何莉和徒弟张瑜获评湖南省劳模工匠“结对子”活动优秀师徒对子）

“产改不是单项投入，而是系统工程。”刘琼感慨，职工之家赋予归属感，“三典”项目增强成就感，劳模评选彰显荣誉感，多股力量同向发力，才能让每一位职工都找到自身定位、点亮奋斗光芒。