员工入职周期从7天压缩至2天，人力资源事务处理时间提升50%，相关人力成本降低约30%，仅在项目实施的第一个年度就节约直接成本近千万元。

在项目实施后两年内，上海某大型制造业央企，营收年均增长率提升至15%以上，累计为社会创造超过100个高质量就业岗位，员工满意度从70%大幅提升至95%。

这，仅是中智集团破解客户人力资源管理难题，助推企业高质量发展的一次成功实践。

从“民生”的切口中望去，中智集团正以“人力赋能”践行央企的使命担当，将国家“投资于人”战略深植于服务千行百业的每一寸肌理，持续聚焦就业优先、人才强国和科技创新战略等重点任务，探索以专业化、市场化方式服务现代化人力资源体系建设。

投资于人

既是国家战略的新支点，也是中智行动的新坐标

人是生产力中最活跃、最能动、最积极的因素。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中，“坚持将惠民生与促消费、投资于物与投资于人紧密结合、一体推进教育科技人才发展”被明确写入总体发展思路，释放出以人力资本积累支撑高质量发展的鲜明信号。

其中，“投资于人”这一概念引发关注。与传统以基础设施和固定资产投资为主的“投资于物”不同，“投资于人”更加注重对人力资源能力形成过程的系统投入。一方面，要把更多资源投向教育培训、技能提升和职业发展，夯实劳动者能力基础；另一方面，也要通过制度完善和服务优化，提高人力资源配置效率，使人才在更合适的岗位和产业中充分发挥作用。在这一过程中，人力资源不仅是生产要素，更是需要长期培育、系统支撑的重要发展资源。

在全球产业竞争由“资本密集”向“人才密集”演进的今天，唯有夯实人力资本基础，才能构筑长期竞争力，赢得科技革命与产业变革的战略主动。

推动“投资于人”落地见效，既离不开政策引导和公共服务，也需要具备专业能力和市场化运作经验的主体参与其中。中智集团作为人力资源服务领域的“国家队”，在“投资于人”国家战略中，承担着承接政策导向、链接市场需求、服务劳动者发展的重要角色。

中智集团党委书记、董事长卜玉龙表示，“投资于人”的发展导向与集团主责主业高度契合。一方面，发挥专业优势，通过更好服务就业、人才等国家战略，在加强人力资源开发，促进投资于物与投资于人双向赋能、相互促进中发挥更大作用，不断增强服务“投资于人”政策落地的核心功能；另一方面，充分挖掘“投资于人”衍生的人才引进、管理咨询、技能培训等新需求，有针对性地加大资源投入，拓宽市场边界，在服务促进人的全面发展中做强做优做大中智主业。

以就业优先为导向，稳定人力资源运行“基本盘”

就业是民生之本，也是“投资于人”的首要落点。面对高校毕业生、农民工、女性劳动者、退役军人、残疾人等重点群体的就业压力，中智集团挺身在前、勇挑重担，主动融入国家就业工作大局，依托全国一体化服务网络和数智化平台，打出稳就业“组合拳”，实现“报国”“兴企”有机统一。

例如，中智集团积极承办人社部、国务院国资委、共青团中央、教育部、全国妇联及地方政府的多项重点就业服务任务。据中智集团不完全统计，2025年集团开展专项招聘活动近800场，累计发布岗位超40万个，推动就业、择业和流动超1000万人次。

围绕落实国务院国资委战略部署，中智集团专题推进央企市场化促就业、三地招聘、属地化用工等重大专项活动。中智集团表示，公司聚焦西藏籍大学生就业，构建了“选拔－培养－就业－跟踪”全周期服务体系，联动40家央企及所属单位，在拉萨、林芝等四地高校举办专场招聘会，提供近1600个岗位，吸引近3000名毕业生参与，收集简历4000余份，助力区域协调发展与民族团结。

在助残就业领域，中智集团连续10年举办“中智公益跑”，获评国家级助残优秀案例；联动“拉手圆梦”计划形成“公益+就业”双轮驱动模式，与更多社会力量共同书写“平等、融合、共赢”的文明新篇章。

在地方实践方面，中智集团更是多点开花，成果丰硕。官网显示，中智广州运营社区就业驿站，打造“技能培训+就业服务”生态圈；中智职业发展在北京推出微信“附近的工作”平台，深化校企合作构建灵活就业体系；中智雄安承办“百名产业科技博士雄安行”活动，吸引和汇聚青年产业科技人才，为雄安高质量发展注入新活力；中智沈阳深耕东北区域，承办退役军人专场招聘会，通过无人机培训助力退役军人获证转业，搭建政企校协同桥梁；中智湖北牵头组建人力资源供应链联盟，聚焦低空经济等重点产业，承办“三支一扶”等专场招聘会，与多所高校共建实践基地，深化产教融合，以专业力量赋能地方人才建设与产业升级。

围绕人才强国战略，推进人力资本开发与能力提升

如果说稳就业是“保基本”，那么提升人力资本质量则是“谋长远”。中智集团深刻把握新时代人才强国战略的核心要义，将“投资于人”的国家战略转化为系统性、专业化、可落地的实践行动，聚焦人力资本开发与能力提升，推动从“输血式”服务向“造血式”赋能跃升。

为深度融入国家科技攻坚大局，中智集团联合申报“央企攻坚工程”四项关键技术攻坚任务，全部入选国家专项实施清单。完善“巡猎-评鉴-引进”人才服务体系，高效承接关键领域科技人才输送，持续拓展引才网络，重点领域人才储备持续扩容。

中智集团表示，旗下中科航天人才作为成员单位，有力支撑一流国防军工人才队伍建设，精准匹配科技领军人才、高端装备制造人才等关键需求。中智国际人才作为专业人才管理咨询机构，积极投入重点人才、高端人才专项工作与课题研究，认真落实国有企业外董人才库建设与运营保障工作，有力服务了中央企业和地方国资的外董选用需求。

依托国务院国资委“央企人才促振兴”项目，中智集团还通过培训乡村经营人才、培养“乡村CEO”，帮助基层经营主体掌握产业运营和管理技能，推动人才能力向产业发展转化。官网显示，中智集团累计为央企70个定点帮扶县培养2000余名“乡村CEO”、农村新型经营主体负责人等，大幅提升了人才发展带动能力，以专业所长服务国家所需。

科技创新与“投资于人”良性互动

“培育发展新质生产力，既需要‘投资于物’，又需要‘投资于人’。”中国科学院科技战略咨询研究院副研究员、中国发展战略学研究会副秘书长刘明熹说道。

近年来，DeepSeek以开源策略引爆全球、游戏科学《黑神话：悟空》以全球首款3A级东方美学游戏打破西方垄断、机器人在春晚的舞台跳起秧歌舞。诸多现象级事件的背后，折射出中国科技创新正从“跟跑”向“并跑”乃至“领跑”跃升，而其核心驱动力，正是科技自主创新和人才自主培养良性互动。

在这一时代命题下，中智集团积极响应《建议》关于“培育壮大新兴产业”“促进服务业优质高效发展”的部署，以“AI赋能”为核心抓手，打造覆盖“引、育、用、留”全生命周期的数智化人力资源服务体系，将科技创新深度融入“投资于人”实践。

例如，中智集团以场景为牵引，深度融合云计算、大数据、人工智能等技术，打造以“中智行业云”为核心的数字基础设施，构建起共建、共享、共用的行业服务平台。

中智集团表示，该平台不仅为政府、央企及广大用人单位提供全产业链人力资源服务与人才大数据支持，也为行业监管提供数字治理与智能风控解决方案，推动人力资源行业实现质量、效率与合规性的全面升级。目前，平台已完成首批十大产品集群的“上云”部署并向行业开放，进一步强化产业控制力。

其中，“光眸”AI数字人智能招聘面试作为中智集团重点主推产品，已成功入选国务院国资委首批中央企业人工智能战略性高价值场景。该产品依托自研国产大模型，打破传统预置题库局限，可智能生成千人千面的面试计划，结合实时动态追问技术，实现对候选人全面、深入、客观的立体评估，重塑人才评估新范式。

“光翼”政务智能集群申报平台凭借AI政务政策引擎、RPA 机器人流程自动化等核心技术融合优势，为人力资源服务机构及跨地域集团企业带来政务处理革新方案。平台支持独立或SAAS部署，通过一键登录即可实现全国多地社保、医保、公积金、税务等业务全流程自动化申报，以标准化、智能化执行大幅提升政务申报效率与数据准确性，同时降低运营成本与数据风险。

除此之外，中智集团还坚持科技创新和产业创新融合发展，统筹推进技术攻关、成果转化和人才生态建设，更好地催生新质生产力，引领行业发展、助推产业升级。

中智集团表示，当“投资于人”成为高质量发展的新引擎，中智集团始终胸怀“国之大者”，以专业之力、科技之智、央企之责，持续夯实人力资本这一最宝贵的战略资源。面向“十五五”时期，中智集团上下将继续坚定服务党和国家工作大局、服务经济社会高质量发展、服务保障和改善民生，持续锻造服务国家战略的核心功能，把“投资于人”的战略要求转化为更加系统、可持续的实践成果，为中国式现代化建设夯实坚实的人力资本基础。